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多数氯化氫企业都是“扩张模式”的积极推行者
如果不能做好资金链管理，企业立刻会遭遇生存危机
目前，很多氯化氫企业都是“扩张模式”的积极推行者，认为企业规模越大，就越能立于不败之地。而他们往往忽视财务风险控制，这才是导致企业短命的主要原因。在中小型氯化氫企业中，大部分企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，而对于风险管理和控制却不够重视。由于前期调研不到位，市场评估不准确，甚至计划严重脱离实际，各项财务指标都容易超出企业的预期规划，项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。如果前期的计划收入缩水，而后期的投入又需加大，资金链就往往容易断裂。
氯化氫企业应加强“水库”建设，如同水库蓄水和放水的调节功能，平时以务实的态度，谋求稳健发展，注重现金流的控制，以备不时之需。“任何企业发展的动力和最终目的都是为了盈利。当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时，成本的控制就成为企业取得竞争优势的关键。因此，降低成本是氯化氫企业破冰求生的必由之路。”
维护资金安全是生存关键
众所周知，随着市场竞争的激烈，我国部分氯化氫企业近几年的日子过得步履维艰，虽然今年国家政策放宽等利好氯化氫气体行业的消息频出，但是现如今的氯化氫市场人满为患，竞争愈演愈烈，利润空间也在缩窄，众多中小企业生存有困难。尤其在“现金为王”的今天，资金缺乏、成本上升、效益下滑等问题最终将导致资金链的断裂，而资金链的断裂必将导致会有更多的中小企业经营困难甚至破产倒闭。
因此，如何防范资金风险，维护资金安全，提高资金效益，则成为氯化氫等特气行业重点关注的问题。而有业内人士表示：“资金链畅通是企业生存最关键的问题企业不管到什么时候，必须要有资金的支持，手里不能没有钱!”
从过往不少消失在市场竞争中企业的经营案例来看，资金问题往往是主因。对于氯化氫企業而言，從中最大的啓示無疑就是，資金是生命線，如果不能做好資金鏈管理，企業立刻會遭遇生存危機，尋求發展也就成爲“美夢”一場，一觸即碎。
山东言赫化工有限公司专业经营淄博万达利特种气体公司生产的氯化氫是在淄博齐鲁石化工业园区注册的高新科技企业，淄博万达利直属于北京华宇同方，主要从事新材料技术和化工新技术的研发，以及高新技术产品的生产和销售。研发的沸石催化剂及其应用技术处于世界先进水平.生产的“华宇同方”牌高纯氯化氫産品與國際知名品牌的性能相當,爲半導體器件制造業、光伏産業和醫藥工業提供了充足的優質原材料。
